TIPOS
DE LIDERAZGO
El tratadista Cyril
Levicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de
siete tipos de líder:
Líder carismático
Consigue
grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos
ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas
administra soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una
planificación de alta calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha
dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy
elevada.
Líderes de inteligencia superior
Su ámbito más
propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas,
consiguiendo así transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran
rechazo y no se sienten bien ante confrontaciones en el mercado para productos
populares de bajo valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En
consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la inteligencia
de otras personas. En consecuencia, los líderes que poseen una gran empatía,
rechazan totalmente a los de inteligencia superior.
Líder aristocrático
Especialmente
eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer
demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales
cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy
calificados. Sin embargo actúan exitosamente en diferentes situaciones. En los
países que aceptan las diferencias sociales se sienten muy cómodos.
Líder pastor
Muy solvente en las
organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante
las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas. Este tipo
de líderes se sienten muy cómodos en las organizaciones mercantiles de máxima
estabilidad.
General en jefe o general del ejército
Llevan a cabo sus
mejores actuaciones ante la necesidad de prepararse para la guerra. En cambio,
tienen sus peores momentos cuando perciben que esta guerra no resulta
beneficiosa. Son altamente competentes para la preparación pero no para llegar
a conclusiones. Piensan que no tienen necesidad de llegar a concluir, dada su
creencia de que su preparación es tan buena que siempre ganaran las batallas.
Líder natural
Su actuación
resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en
aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. Tienen
dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están
excesivamente orientadas hacia las ventas. Se podría decir que este tipo de
líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la
motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con
agrado y mantengan satisfechos a los accionistas y sus respectivos proveedores.
La gente presta más atención a lo que alguien hace, que a lo que ese alguien le dice que haga. Los directivos tienen que practicar en su comportamiento diario lo que predican. Ser un modelo implica que la manera de hacer de uno tiene una enorme influencia en la manera de hacer de los demás. Por tanto esta característica abarca todas las cualidades que debe poseer un líder.
2-SER APRENDIZ.jpg)
Estar abiertos siempre a aprender y desarrollarse. Muchos líderes creen que deben fingir que lo saben todo para no perder prestigio. Precisamente ésta es una parte esencial del modelo que predican, la apertura a nuevos sistemas, la innovación y la creatividad son la base para el desarrollo de cualquier organización actual y los líderes son los primeros que deberán apuntarse a “aprender” continuadamente.
3-TENER VISION
El buen líder tiene una visión clara de lo que puede y quiere conseguir la organización y la transmite. No se trata de mejoras incrementales sino de saltos hacia adelante en la práctica, los procesos y las posibilidades. Necesita para ello emplear la lógica, la imaginación y la inspiración. Los buenos líderes tienen ideales para el futuro; estos ideales ayudan a desarrollar una dinámica de progreso y mejora hacia el objetivo.
4-TENER UNA ESCALA DE VALORES.jpg)
Rasgos como la “integridad” y la “ética” son valores que el grupo percibe como muy importantes a la hora de considerar a un líder.
5-SER ENTUSIASTA.jpg)
Es una cualidad contagiosa que atrae a los demás y ayuda a soportar situaciones complicadas y a seguir confiando en lograr el éxito en lo propuesto.
